曾参加过关于商业管理的讲座，主讲的是印尼有名的大师级人物。那回听众甚多，休息时间，他竟走到我座位前面，问我听了有什么感想。受宠若惊的我，据实的说出自己的感受———您讲得很好，可我不知要如何运用在实际中呢？这位大师听了竟一言不发，黑着脸转头就走，留下不知所措的我。
其实这往事早已淡忘，只是近来读到一篇文章说开会时说话是很容易，尤其是不熟行的人在发言，那文章后面还说了一个猫头鹰的故事：
森林里有一群狼想搬到所居的山谷对面的另一个山头。但要如何走过山下那条深深的急流呢？狼王去找有智慧的猫头鹰，猫头鹰说“山下的急流？没问题，你只要变成一只鸟就可以飞过去了”。
狼王大喜，赶快回去告诉群狼，可如何变成鸟呢？再去问猫头鹰。这回猫头鹰说：“第二个方法是有的，你们只要变成一条鱼，就很容易游到对岸去。”狼王觉得很对，但又要如何变成鱼呢？猫头鹰不耐烦地说：“我只负责提供意见，至于如何变，那是你们的事。”
读到这里，不知怎么马上就想起了那位大师。老实说，那位大师是讲得很好，不然他不会有这么高的知名度，让很多公司请去当顾问。
我不会应用，该是我程度低，不关他的事。不过，到现在我还不明白，他听了我的回答，为何有那种反应？
我有位也在大学当讲师的朋友听我讲起这事后说，既然你也认为他讲得不错，所以更会让他认为你在为难他。 天地良心！我以为像在学校上课，老师问我懂了吗，我不懂就照实说。原来角度不同，想法也差得这么远。
对了，他为什么不会马上对我说明这是讲座会，但可以按照你的程度和要求，请我当你的顾问吧！再或者，他有过人的眼力，看出了我不但是朽木不可雕，更付不起他的费用，所以连话都不浪费一句，掉头就走！
我不知道狼请猫头鹰当顾问，付不付咨询费？而我只是付讲座费，据那位当讲师的朋友说，讲座费和咨询费是不同，所以那就不该要求太多了。