印尼和马来西亚的抵制活动 重创麦当劳与星巴克

在斋月期间，企业家普特拉·凯拉纳通常会与家人和朋友在北苏门答腊岛城市的几家不同
的食品店开斋。
但在今年，他们的菜单上不会出现一家餐厅：麦当劳。
自去年10月以色列的麦当劳餐厅在社交媒体上宣布在加沙战争期间向以色列军队捐赠数千
份免费餐点以来，凯拉纳一直在抵制这家快餐连锁餐厅。
凯拉纳告诉半岛电视台记者，“与其说这是一种彻底的抵制，不如说是一种对以色列深感
不满的感觉。”
“我的车上曾经贴过麦当劳贴纸，以便在我使用得来速服务的时候享受折扣，但在加沙战
争开始后，我就把它撕掉了。”
“如果我能去加沙帮助对抗以色列军队，那么我就会这么做。穆斯林每天都在被以色列人
杀害。因为我无法亲自前往那里，所以最好的办法就是不使用与以色列相关的产品来表达
我的支持。”

凯拉纳在应用程序Whatsapp上加入了一个群组，该群组的成员会定期发布最新的应当避免
产品清单。在有报道称法国生产商达能投资了几家以色列企业及初创公司之后，凯拉纳便
停止了饮用Aqua瓶装水。

在整个东南亚地区，抵制被认为与以色列相关的产品的呼声正在对一些主要品牌的利润产
生显著影响。
在今年2月，麦当劳表示，加沙战争是导致其在2023年第四季度国际销售额仅增长0.7%的
部分原因——这一增速远低于前一年同期16.5%的增幅。
麦当劳全球首席执行官克里斯·肯普钦斯基在财报电话会议上表示，“我们看到最明显的影
响出现在中东地区以及印度尼西亚、马来西亚等穆斯林国家。”
“只要这场冲突、这场战争仍在继续，我们就不会期望看到任何重大改善。”
其他受到抵制影响的品牌包括联合利华和咖啡连锁店星巴克。

生产多芬肥皂、本杰利冰淇淋和家乐汤块的联合利华在今年2月表示，由于“以地缘政治为
重点而面向消费者的营销活动”，该公司去年第四季度在印度尼西亚的销售额出现了两位
数的下降。
棉兰的家庭主妇伊斯娜·萨里表示，自加沙战争爆发以来，她对每周的购物清单进行了多
次更改，包括将联合利华旗下的洗涤液品牌“阳光”替换成当地品牌“柠檬妈妈”(Mama
Lemon)。
“我还开始购买Ciptadent牙膏，而不再购买Pepsodent牙膏，因为后者也是联合利华旗下的
”，她告诉半岛电视台记者，“这些产品不仅不支持以色列，而且还更加便宜。”
“我做出这些改变的原因，是我不想把钱捐给任何不支持巴勒斯坦的公司。”
尽管因据称与以色列相关而成为攻击目标，但在许多情况下，受到打击的公司与该国之间
的联系仍很脆弱。
虽然麦当劳的特许经营商必须向这家快餐巨头的美国总部支付费用，但是大多数门店——
包括麦当劳在以色列经营的门店，都是由当地人所有的。
在沙特阿拉伯、阿曼、科威特和阿联酋等许多以穆斯林为主体的国家，当地的麦当劳特许
经营商都表达了对巴勒斯坦人的支持，并且承诺提供资金以支持加沙的救援工作。
达能印度尼西亚公司在印度尼西亚经营着25家工厂，拥有13000名员工，该公司否认与战
争存在任何“联系或曾参与政治观点”，并于去年宣布为巴勒斯坦人捐赠133亿印尼盾（约
合846000美元）的人道主义援助。
联合利华印度尼西亚公司在去年11月表示，该公司对冲突感到“悲伤和担忧”，并强调其产
品“由印度尼西亚人制造、分销和销售”。
星巴克印度尼西亚公司也由当地公司PT Sari Coffee Indonesia所有，需要指出的是，该品
牌的其他国际分公司也同样由当地公司持有。